安全无小事，防患于未然。为切实推动事故隐患内部报告奖励机制，持续推动公司安全生产管理提质增效，将安全管理模式向事前预防转型，宝绿公司以内部管理制度Ⅰ至Ⅴ级隐患内容为依据，于4月20日至5月17日，开展了一场全员参与、全域覆盖的安全隐患排查专项行动。行政、财务、人事、市场……平日里不同岗位的同事们，这一次有了同一个身份——“安全哨兵”。

人人都是“安全员”，责任不“掉线”

公司紧密结合自身安全生产特点，制定专项方案，打破“安全管理仅是少数部门职责”的传统思维，为各部门明确排查范围、排查任务及每周排查指标，压实安全责任。

查得出隐患，就有奖励——对排查到隐患的人员依据《上海宝绿园林绿化有限公司事故隐患内部报告奖励工作实施办法》给予奖励，充分调动员工查找隐患的积极性。

拉网式排查，不留一处“死角”

在为期一个月的集中排查工作中，日常与报表、合同、财务数据打交道的同事们，纷纷走出办公室，深入一线。对公园设施设备、养护道班房、游乐设施、商业租赁用房、施工现场等各个环节开展“拉网式”排查，将排查出的隐患都逐一记录在册后反馈至责任部门。

闭环式管理，安全“长效在线”

截止活动结束，各部门均完成任务指标。公司对所有排查出的隐患建立台账，形成“排查—整改—复核”的完整闭环。安全不能“一阵风”，后续还将定期开展“回头看”，确保隐患真整改、问题不反弹，持续巩固整治成效。

安全无止境，责任重于山。宝绿公司将以“时时放心不下”的责任感，把隐患排查抓在经常、融入日常，让安全文化内化于心、外化于行，让每一位员工，都成为守护城市绿意的安全卫士。