为深入贯彻人才强企战略，厚植技术沃土，推动绿化养护工作向标准化、精细化纵深迈进，宝绿公司以首席技师工作室建设为抓手，前期经过系统调研、多方选址与功能规划，最终将工作室落定于宝山淞沪抗战纪念公园。

近日，工作室正式启用，并成功举办师徒带教签约仪式及现场教学实训活动。

▎前期调研，精准落子

工作室的落地并非一蹴而就。前期，公司组织专人开展多轮调研，结合公园养护实际需求、区位条件及技术传承的便利性，反复比选、科学论证，最终确定淞沪抗战纪念公园为工作室驻地。

这里既有丰富的绿化养护场景，也具备良好的教学实训条件，为后续“以战代练、以练促学”奠定了坚实基础。

▎功能分区，空间赋能

落成之际，工作室按照“教、学、研、练”一体化思路，科学划分为多个功能区间：

技研汇厅：用于理论授课、方案研讨、技术复盘，是智慧碰撞与经验沉淀的核心空间，承载着每一次技术攻关与知识传承。

创新工具间：展示与存放标准化作业工具，规范操作流程，以工具的标准化推动作业的精细化，让每一件工具都成为匠心的延伸。

数智中控室：依托信息化平台与智能监测系统，实现对养护区域的全景式动态管理。通过数据采集、可视分析和远程调度，为精细化养护提供科学决策支撑。

实践基地：依托淞沪抗战纪念公园实景场地，系统开展林下耐荫植物试验、综合养护实训、病虫害防治演练等多项实战教学。在真实环境中锤炼本领，让每一次实训都与生产实际无缝对接。

每一处空间，都承载着技艺传承与匠心延续的使命。

▎师徒结对，薪火相传

在工作室落成的重要时刻，4对师徒在现场共同完成带教协议签署。一纸协议，签下的是责任，传递的是匠心。

师徒结对，是首席技师工作室搭建人才成长通道、实现技艺传承的关键机制。而“传、帮、带”从不囿于单一模式。

此次签约的4对师徒，打破了传统统一培养的框架，针对不同层级、不同基础的员工，量身定制了四种差异化的培育路径——地块任务驱动型带教、实践基地考核型带教、双带教模式、点对点精准带教。

▎因时施教，实训练兵

签约仪式后，工作室紧抓季节性养护窗口期，结合月季花后修剪的关键时节，在公园月季园开展了首场现场技能实训。

首席技师金君担任主讲，围绕月季花后修剪的技术要点与操作规范，进行了系统讲解与现场示范。

参训人员逐一上手实操，讲师实时巡视指导，耐心解答疑难问题、精准纠正操作细节，帮助大家在实战中吃透技术要领、锤炼实操本领。

▎匠心致远，未来可期

首席技师工作室将紧紧围绕公司战略部署，持续发挥平台优势，常态化推进技能实训、技术攻坚与师徒带教工作，以匠心守初心，以技能强队伍，为养护品质持续升级、企业高质量发展不断赋能！