公司简介

About us

    上海宝绿园林绿化有限公司是一家集绿化养护、施工、设计、绿化装饰、花卉租摆为一体的绿化专业公司,具有风景园林工程设计专项乙级资质、建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质、养护能力认定资质、绿化装饰能力认定资质等。

 公司坚持“精益求精、厚德载物”的企业精神,以市场为导向,坚持质量第一、严格管理、诚信待人。荣获“继续保持全国'安康杯'竞赛优胜单位荣誉称号(连续十一年)”“上海市五一劳动奖状”“全国园林绿化行业政府放心、社会满意、质量信用AAA级示范单位”“中国风景园林学会奖-优秀管理奖”“上海市守合同重信用AAA企业”“上海市五星级诚信创建企业”“上海市A类纳税信用企业”“上海市讲理想、比贡献先进集体”“上海市平安示范单位”“上海市先进基层党组织”“上海市文明单位”“宝山区重大工程立功竞赛优秀公司”等各类荣誉,并通过了ISO9001:2015质量管理体系认证,ISO14001:2015环境管理体系认证,ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。

以技能提升助力滨江品质跃升 ~new!
“绿色植通车”党建志愿服务工作掠影 ~new!
锲而不舍落实中央八项规定精神 扎实有序开展学习教育(一) ~new!
种下希望 奔赴未来
践行雷锋精神 志愿温暖社区
召开第七届第六次工会(职工)代表大会
启动首次劳务工转化,打通劳务工转化通道
比武展风采 以赛砺精兵
聚焦“蓝绿共生”,保护“地球之肾”
党建激发活力 助推科普惠民

“精益求精、厚德载物”——是公司的企业精神

"Striving for excellence and carrying good virtue" is the company's corporate spirit"

以技能提升助力滨江品质跃升01

为深入贯彻宝山区三箭齐发发展战略,推进集团环卫绿化一体化改革进程,全面提升员工专业技能水平,增强企业核心竞争力,公司党支部组织开展4月技能比武主题党日活动。今年整个技能比武活动贯穿全年,分为个人风采赛和团体全能赛。此次技能比武党日活动是第一站。

一、花溪设计

418日,技能比武之花溪设计赛正式开启。参赛选手们以个人为单位,结合宝山区邮轮滨江带的实际情况,设计出独具创意的花境方案。经过紧张角逐和严格评审,产生花溪设计赛的一等奖设计部朱文丹,二等奖中片养护项目部陈浩文,三等奖工程管理部汪洋。

二、赛前培训

423日,公司组织高级技师和技师十余名技术骨干前往上海前滩开展赛前培训——参观2025上海国际花展。看到立体绿化创造出层次丰富、色彩斑斓的绿色景观,这些展示为宝山区老旧小区改造和高层建筑绿化提供了可借鉴的范例,也为在公司的花境设计赛阶段提供了创新思路。技师们还深入学习了植物选择与搭配技巧,了解到一些耐旱、耐寒且适合宝山区气候的植物品种,有望提高项目的成功率。重点关注了如何将花展中的先进理念和技术应用到滨江带的环境再升级中。例如,新型环保园艺覆盖物和高强度景观建材的展示,为滨江带的绿化养护提供了新的材料选择。这些材料不仅可降解,还能有效抑制杂草生长、保持土壤湿度,为滨江带的绿化景观提升提供了有力支持。

三、花境施工

425日,技能比武之花境施工赛中,参赛选手们以小组为单位,将花溪设计赛中夺魁的花境方案分区域付诸落地实践。在这个过程中,选手们不仅需要具备扎实的专业技能,还需要团队协作和现场应变能力。他们精心挑选植物,严格按照设计图纸进行种植,确保每一个细节都符合标准。为花境的长期生长和养护打下坚实基础。经过精心施工和专家考评,最终评选出花境施工赛一等奖中片友谊项目组,二等奖北片月浦项目组、北片罗泾项目组,三等奖中片宝丽公司、中片炮台湾项目组、南片庙行项目组。

4月技能比武活动圆满收官。活动为参赛选手们搭建了一个展示自我、提升技能的平台,不仅是对技能水平的一次检验,更为宝山区的城市绿化和滨江带综合服务品质提升贡献了力量。

锲而不舍落实中央八项规定精神 扎实有序开展学习教育(二)02

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,根据城运集团党委相关工作要求,宝绿党支部聚焦主题,准确把握学习教育目标任务,注重实效,一体推进学查改,进一步推动作风改进。

一、抓好学习交流 提高思想觉悟

以支委会会议和党小组会议的形式开展学习交流,主要对中央八项规定进行逐字逐句、原原本本地学习,并交换了学习心得体会。党员们认识到中央八项规定是管长远的铁规矩、硬杠杠,深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验是党的作风建设的宝贵财富,同时体会到要把学习教育与工作结合起来,努力把学习教育的成效转化为推动高质量发展的成果。

二、坚持直面问题 扛起责任担当

党支部一体推进学查改,组织党员干部认真对照违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单、隐性变异的作风问题清单,边学习边检视边整改,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点整治什么问题。通过建立问题台账的方式,对查摆问题按照类别、性质分类梳理,进行清单化整改。

三、推动开门教育 大兴调查研究

党支部联合养护管理部,聚焦区委对国资企业改革发展的重要部署、集团“23456”战略定位以及2025年重点工作,围绕集团服务+品牌双轮驱动下城市综合服务品质提升,确定调查研究课题《新形势新要求绿化养护运维机制的思考》,明确调研目的与意义、调研方案、调研对象、调研主体、调研时间、报告提纲等要素。

下一步,将持续锚定目标任务,通过学习教育着力提高思想认识、锤炼坚强党性,深入开展调研,对问题整改实行台账式管理、滚动式销号,持续用力、久久为功,确保问题不解决不放手、解决不彻底不撒手、群众不认可不松手。