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实干笃行 多措并举 推进全国卫生城区复检工作

实干笃行 多措并举推进全国卫生城区复检工作   为扎实推进全国卫生城区迎检工作,宝绿公司强化责任担当,通过专题会议再动员、再部署,做好全国卫生城区复检工作。本次创卫以永清苑和上海吴淞炮台湾国家湿地公园为主,以及街镇重点点位附近的绿化保洁为辅,从细节出发,坚决打赢“创卫”复审攻坚战。 一是强化工作机制,增强紧迫感。本次创卫时间紧、任务重,需迅速进入备战状态。为此,为了保证迎查工作抓得实,抓得紧,在原先的养护管理基础上,逐条对照创卫标准,对公园内的宣传氛围、环境卫生、垃圾分类、经营设施等重点检查项目进行自查自纠,针对检查中发现的问题,下发整改单,确保逐项落实整改到位。 二是规划部署,落实责任。本次创卫复检采用明察和暗访形式,针对永清苑、炮台湾公园,采用蹲点+抽查,按照包干范围,明确责任,以高度的责任感和使命感确保工作落到实处。 三是巩固提升重点工作。针对经营设施整治,组织开展“禁止吸烟”、“禁止赌博”、杂物堆放专项整治工作,督促茶室、小卖部等做好室内禁烟宣传工作,及时更新最新禁烟标志;规范公园垃圾箱标识,垃圾清运台账完整;垃圾堆场分类规范等。 四是在宣传动员中营造氛围。通过张贴公园宣传海报,开展环境卫生整治,广泛动员保安、保洁、养护人员和经营设施人员开展大扫除,清除室内垃圾、整改门前堆物等情况,合力营造浓郁的创卫氛围。     我们将以此次创卫迎检为契机,持续用力、久久为功、抓“常”抓“长”,精准对标,建立长效管理机制,提升精细化养管水平,为创卫工作添砖加瓦。

2024-04-09

互访互学共成长 青春建功展风采

互访互学共成长 青春建功展风采   为进一步深化青年文明号创建活动,加强各青年文明号集体交流学习,3月27日,宝绿公司青年服务队号长参加了宝山区青年文明号创建第一小组互学互访活动和总结会。活动由宝山海事局海宝优政青年文明号牵头组织,十五家备案集体参加。 当天上午,小组青年参观了宝山海事局文化展厅,细致了解了宝山海事之路,感受到宝山海事局“航行通畅 办事顺畅 心情舒畅”的“畅”文化理念。接着,大家又一同参观了宝山海事局指挥中心和政务中心,深入了解了宝山海事局在服务国家重大战略和地方经济发展等方面所取得的主要成效,深刻感悟到宝山青年在奋进过程中发挥的重要作用。 下午,15家青年文明号备案集体负责人在会议室召开创建工作总结会。宝绿青年服务队号长围绕“政治建设、作用发挥、组织建设、创建举措、创建成效和创建特色”等方面进行了汇报,充分展示了青年文明号创建工作中的成果和经验。最后,大家进行了互评推荐。     这次活动不仅是一个交流的平台,更是一个共同成长的契机。通过互访交流,大家不仅加深了彼此之间的友谊,还收获了宝贵的经验和启示。在未来的日子里,宝绿青年服务队也将继续扎实推进创建工作,不断总结经验。加强思想引领,夯实组织建设,引导青年立足岗位,提高服务质量,为宝山高质量发展贡献青春力量。

2024-04-09

“金点子”转化为“金果子”

“金点子”转化为“金果子” “很好,真的很方便,而且放心多了”。公司茶水间新增的直饮水机吸引了同事们的关注,试用之后,大家纷纷表示肯定和赞许。 事情要从去年12月份说起。当时,为鼓励员工用发展的眼光寻找在公司运营各环节流程中可创新可优化的方案,提出改进工作的办法措施,积蓄公司高质量发展后劲,经公司领导班子讨论,决定在公司内开展以“我为宝绿发展献一计”为主题的金点子征集活动。 据统计,不到一个月时间里,共征集到来自11个部门/子公司的14条金点子,涉及经营、业务开发、操作安全等多个方面。领导班子高度重视,多次召开班子会讨论研究落地方案。其中宝佳公司徐琴同志的提议“饮水安全不可小看”,列入综合部后勤版块年度重点工作中。 2月份的公司综合部月度工作推进表里出现了一条关于茶水间净水系统更新的工作计划条目,预计“3-4月完成”。考虑到要实现自来水直接能喝,经过大量网上搜索“直饮水机”,连篇阅读买家评价,多方比较,确定产品,订购,再联系厂家安装、调试,投入使用。 这款直饮水机操作轻松,使用微电脑控制步进式加热技术,逐层进水,逐层加热,避免阴阳水。同时自来水经过过滤处理,通过5级反渗透过滤,过滤后的水,符合直饮水标准,开启新式健康直饮模式。获得了同事们的交口称赞。 这是来自员工的“金点子”转化为惠及员工自身的“金果子”的一次完美体现。公司听员工之声,察员工之情;员工从小处入手有序参与公司运营,公司和员工彼此成就,共同成长。

2024-04-09

担责于身 履责于行

担责于身 履责于行 一年春为首,万事行为先。为推进公司高质量发展,进一步明确目标,压实责任,确保全面实现公司年度工作目标任务。3月5日下午,宝绿公司在206会议室举行责任书签订仪式,公司党政领导班子成员、各部门及子公司中层以上管理人员出席会议。 会上,各部门及子公司负责人依次就2024年的工作计划开展交流发言。大家以签订目标责任书为契机,确保全年经营指标清晰,切实围绕各项重点任务,盯紧关键环节,制定计划,扎实开展各项工作,为年终考核交出一份满意的答卷。各分管领导分别对计划内容进行了点评并提出了建议,指出了努力方向。 总经理马宝兴同志对工作提出了三点要求:一要各司其职。各部门及子公司负责人从部门实际工作出发,切实履行岗位职责,做好“控成本、提时效”。二要居安思危。各部门及子公司提出的问题,都反应了企业在今后的发展中所要面对的各项内部风险及外部环境变化,希望大家都要“保基础、提服务”。三要群策群力。当前市场环境不容乐观,大家要集思广益、凝聚共识,在新一年的工作中“拓业务、增收入”。 董事长孟拥军同志指出,在新的一年里各部门及子公司结合了年初工作座谈会中的要求,对工作计划制定更加切合实际,希望在今后的工作中,大家要思想统一,以宝绿公司的企业品牌为信心,优质高效的开展各项工作。同时,各位要认清形势,求真务实,发挥宝绿公司艰苦奋斗、攻坚克难的工作作风,紧跟城运集团的脚步,同甘共苦、齐心协力,确保工程质量、安全,确保细节性工作的落实。 最后,公司和各部门、各子公司签订了《2024年党风廉政建设责任书》、《2024年安全生产、消防工作目标管理责任书》和《2024年考核责任书》。立下“军令状”,当好答卷人,宝绿公司2024“冲锋”号角已吹响,在冲刺路上,我们必定全力以赴!

2024-03-15